中國十九冶召開2025年6月工程項目履約會

　　歐成華在講話中深入分析了當(dāng)前履約形勢，并提出五點要求：一是認(rèn)清形勢，增強責(zé)任。各單位和項目部必須認(rèn)清形勢，增強危機感和緊迫感，杜絕“躺平”，以“堅持算賬經(jīng)營創(chuàng)效、堅持精細(xì)管理增效、堅持改革創(chuàng)新提效”為工作指引，責(zé)任上肩，擔(dān)當(dāng)作為，切實做到真抓實干。二是堅定信心，奮力追趕。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮帶頭作用，一級做給一級看，一級帶著一級干，加速存量項目轉(zhuǎn)化，全力沖刺年度營業(yè)收入目標(biāo)。三是多措并舉，高效履約。要堅持“一項一策”，抓好在建項目進(jìn)度，推動停緩建項目復(fù)工，加速新簽項目開工；要加強大商務(wù)管理，落實月調(diào)度機制和領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)；要堅持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，嚴(yán)格績效考核。四是穿透管理，安全優(yōu)質(zhì)。要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，扎實開展好安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，強化安全隱患排查治理，進(jìn)一步提升企業(yè)本質(zhì)安全水平；要對分承包商實施全過程穿透式管理，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格過程評價，強化結(jié)果運用，堅決杜絕以包代管。五是合規(guī)經(jīng)營，廉潔自律。要重點整治工程建設(shè)領(lǐng)域和招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問題，杜絕違法違規(guī)行為；要鍥而不舍貫徹落實中央八項規(guī)定精神，避免“上熱、中溫、下冷”，推動企業(yè)廉潔文化建設(shè)走深走實，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　公司相關(guān)非班子高管、助理級領(lǐng)導(dǎo)、總部機關(guān)部門負(fù)責(zé)人，分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人，在建工程項目班子成員參加會議。