白鑫赴深圳公司調(diào)研指導(dǎo)工作

　　調(diào)研會上，白鑫聽取了深圳公司關(guān)于市場開發(fā)、工程履約、結(jié)算清欠及存在的重難點問題等情況匯報，并結(jié)合深圳公司當(dāng)前情況與參會人員進(jìn)行交流。針對深圳公司下一階段工作，白鑫提出四點要求：一是堅定扛起市場營銷重?fù)?dān)。通過聚焦市場區(qū)域，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)屬地化建設(shè)，實現(xiàn)粵港澳大灣區(qū)市場新突破。二是牢固樹立攻堅克難決心。針對項目潛在風(fēng)險，逐級分配風(fēng)險管控責(zé)任，實行“專人負(fù)責(zé)、一案一策”的管理模式，形成定期考核機(jī)制，以“一抓到底”的韌勁推進(jìn)風(fēng)險隱患排查與化解。三是抓好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作。扎實推動學(xué)習(xí)教育工作再落實、再部署、再研究，將紀(jì)律要求傳遞至每個崗位，確保全員深刻認(rèn)識、入心見行。四是持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)賦能。落實黨委主體責(zé)任，強(qiáng)化思想武裝，切實開展“雙培雙帶”，把黨支部鍛造為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合互促。

　　深圳公司領(lǐng)導(dǎo)班子、公司辦公室相關(guān)人員參加調(diào)研。